大多數人認為我們的工作表現決定了我們的最終發展。但如果有人告知你成功概率是在你進入職場前就由自己預先設定好的，情況又會怎樣？在現實生活中，最終成敗的主要決定因素通常是我們面對各項挑戰的態度。簡言之，就是我們的思維模式。

   1. 秉持開放的學習態度 學習能力：如果你具備成長型思維模式，就表明你始終愿意學習并突破個人局限。

   2. 切勿沉湎于過往成就 相反，具備固定思維模式的人沉湎于過往成就并止步不前。過往表現十分出色，我對自己之前取得的成就感到自豪。對此感到滿足，沒有繼續進步的理由。在企業內，這種行為被定義為沉湎于過往成就并止步不前。

   3. 你是否被數據牽著鼻子走？在企業環境中，人們往往容易過度關注結果，受關鍵績效指標或銷售目標所支配。這可能會造成自我設限：采用成長型思維模式意味著不但要重視結果，更要看重過程。“無論結果如何，無論成功與否，從中學到的經驗教訓才是最重要的，在現代職場中，有些人將此描述為愿意接受失敗，目的是汲取重要的經驗教訓。

   4. 將成敗暫置一旁 實現這種平衡的關鍵在于剔除工作中非黑即白的概念，例如成與敗。卸下包袱（成或敗、不成則敗）后，我們反而會具備更好的狀態，有更好的表現。

   5. 篩選固定思維模式 面試中需要注意哪些明顯的跡象？如果面試者在回答未來導向型問題時總是回顧過往，就應該多加注意。有些求職者會不斷提及自己過去就職的公司以及他們在舊東家取得的成果。他們已從公司離職，卻仍舊沉湎于過去的成就。雖然他們過去能高效完成工作，但他們可能沒有找到繼續進步的理由。這類人需要獲得肯定，即對其個人社會價值的肯定，他們很難放下過去。”

   6. 采用成長型思維模式 如果你遇到了新挑戰，不妨放下先入為主的觀念，充分發揮個人潛力，并提醒自己“我的目標是學習新事物”。此時，愿意聆聽他人意見至關重要。“我們能改變集體思維模式，但需要從領導開始，并首先改變思維流程。要接受一個事實，即你無法改變過去，只能從中汲取經驗教訓。除非是為了總結經驗以更好地應對下一項挑戰，否則最好不要談及過往。”

   7. 切勿責備他人 努力尋找問題的根源，探索如何才能扭轉局勢。以這種方式來培養充滿活力的團隊。在理想情況下，以這種方式培養起來的團隊將具備強大的自主動力。