科技是第一生產力，而人才又是科技中的重中之重。先有手機巨頭諾基亞因系統落后迅速跌樓神壇，再說僅成立于1998谷歌公司的科技公司市值卻超2000多億美元。尤其是在當今科技發展更新迭代飛速的今天，人才的對于企業的重要性，越發明顯。

科技讓無數企業家看到了巨大的商機。占得商機就得抓住人才。

獵頭公司作為企業和人才的媒婆也于近些年高速發展，規模不斷擴大。其中高凡獵頭成立14年以來已經匯聚互聯網、房地產建筑設計、金融、制造等眾多行業各類高級人才近1000000人，成功服務企業客戶超過10000家。

那么企業為何或何時需要花費昂貴的獵頭服務費找獵頭公司服務呢？

以下幾種情況：

1.企業高速發展時
時間就是金錢，時間就是機遇，尤其在競爭激勵的市場經濟，尤其在高速發展的時候越要乘勝追擊，擴大自己的優勢，無論是市場還是科技，而不能裹足不前，樂于當前。招兵買馬，一方面壯大自己，另一方面把優秀的人才吸引過來，讓競爭對手望洋生嘆，進而甘拜下風。

2. 企業發展遭遇瓶頸時
當前企業業績屢屢提不上去而競爭對手越來越多的時候，當苦苦思考卻難挖盈利點的時候，這個時候可能就是企業發展遭遇瓶頸。不妨從頂層設計開始。于獵頭公司合作，比如招一個副總經理。也許一個人就能重振企業，一個人就能引領企業走向高速發展之路。這就是很多企業為了一個合適的人選而付了幾十萬元的獵頭服務費的原因。

（千鈞一發，優秀的人才或能改變格局，扭轉乾坤）

3.企業面臨轉型時
轉型是必須的，市場經濟，適者生存。轉型是痛苦的，可能涉及方方面面的改革。
摸著石頭過河嗎？還是想干就干？ 這時候你要想到獵頭公司。跟曾經有類似工作經驗擔任重要領導層的人聊一聊。跟就職于轉型成功的公司人的聊一聊。設置一個崗位，把既能解燃眉之急又能規劃長遠的人招過來。不要以為聊了之后有所收獲就不用招人。實際別人跟你聊的只是冰山一角。在不熟悉的領域千萬不要以你的認知枉下判斷。評判一下風險，估量一下得失。越是大的企業，每一步越是不許閃失。

（科技的角逐，商場的廝殺早已無硝煙的存托，但從不缺乏慘烈無情）

4.科技驅動的企業
有的科技公司是弄潮兒，他們站在科技的最前沿。他們的每項發明都人們看到未來社會的發展方向。有的是追逐者，他們深知科技的重要性，不想失去科技給他們帶來的巨大商機。
作為科技驅動的企業，核心競爭力就是人才。 優秀的人才可以極大的縮短研發時間。進而讓科技的產品早日上線，進而早日搶占市場，樹立品牌形象，同時獲得更大的利潤。由此可見優秀的人有多么的重要。

5.知名品牌企業
功成名就卻越不可胡亂作為。同樣一件不文明的行為，名人和普通做了的社會反響肯定不一樣。搞不好一夜身敗名裂。作為知名企業很多事情或許做起來水到渠成、得心應手、事半功倍。但也防范千里之堤潰于蟻穴。招兵買馬，選人用人不得馬虎。